これだけのモノが溢れている時代に物量で勝負するのではなく、〝モノ〟を通じてお客様の〝生活〟を提案している「蔦屋家電」。その売り場で、私たち起業家がお客様との関係構築で目指さなければならない〝カタチ〟を見つけました!!
私でさえ、自分のビジネスをそこまで潔く言い切れるか一瞬ためらってしまいそうです。あなたはそのジャンルにおける専門性をどのくらい高められていますか?「蔦屋家電」の戦略から、私たち起業家の2016年の一手を見つけます!
「蔦屋家電」の親会社CCCの事業戦略にみる、私たち起業家の2016年に取るべき考動のヒントを、書き出してみました。
TSUTAYAが家電の販売を始めたのが去年のG.W
偶然にもOPENのその日その場に居合わせた私は、そこに集まり行列を為す客層に興味を抱きました。「蔦屋家電」は何をしようとしているのか。SNS世代を取り込んだベンチャー企業の戦略から、起業家に置き換えられるポイントを探ってみたいと思います。
最近の「街コン」サイトをご覧になったことがありますか?ちょっと違和感ありませんか?
運営サイトの「自己満足型」に偏ってしまっている「街コン」サイトを考察していきます