もし今 潤沢が資金があれば、本業以外の新しい事業に投資できる！
みなさん、こんにちは
仕組みづくりプロデューサー
出村 嘉章
最近SNS上で見かけます、
「助成金活用セミナー」
「オンラインビジネス構築セミナー」
「◯◯チャレンジリレー」
私もやってますから、
この手のモノ自体を否定はしません
語りたいのは、始める時期です
ここに、
「コロナショックを乗り切るために」
が付くと、
もう後追い感がハンパありません
私のアカデミーでは、
助成金、補助金活用に関しては、
起業家、
スモールビジネスの経営者チームで
もう10ヶ月前から着手していました
オンラインコミュニティに関しては、
3、4年前から日本全国はもちろん、
アメリカ本土、ハワイ、
ニュージーランド、オーストラリア、
フランス、イギリス…、後はアジア
世界中とつながっていました
ですから私の周りの起業家、経営者は
当たり前と思っていたことを、
今からオンラインビジネスを整備しよう！
オンラインでみんなとつながろう！
なんてもう遅い！！
もちろん、
まだ着手していないとしたら、
やっておくに越したことはありません
しかし、
そろそろその周りが進めているのを見て、
“後追い”になっている行動パターン
このパターンを改善し、
脱却した方が良いのかもしれません
自分の身に付いていないとしても、
たった一度でも構いません
数年に一度、
私たち人間の力では
どうすることも出来ない
災害（ショック）が起こっています
2003.4：SARS（重症急性呼吸器症候群）
2008.9：リーマンショック
2009.5：豚インフルエンザ
2009.10：ギリシャ危機
2011.3：東日本大震災
2012.9：MERS（中等呼吸器症候群）
2019.10：台風19号の直撃
2020.3：COVID−19（コロナ）
新型の感染症の流行、
自然災害、
経済危機、
いつ来るやもしれない災害の、
次のタイミングに向けて、
これは分かりやすいはずです！
なんなら
今から始めておけばいいのですから
次に向けた準備、
今からしておいて、
果たしてどれほど損があるでしょうか？！
4月はこんな相談が相次ぎました
「前年比で予約が10％しかありません
宿泊客がゼロの日もありました…」
という高級旅館のオーナー
「デリバリーかテイクアウトを
始めようと思います」と言った
イタリアンのオーナーのお店の界隈では、
既にいろんなお店が、
これまでしていなかった
お弁当販売を始めていました
私が通うヘアサロンでは、
従業員のヘアメイクをすべて休業にして、
予約のお客様のみ、
オーナーがすべてを対応していました
高級旅館も、
イタリアンも、
ヘアサロンも、
平静であれば稼働率90％以上の
超優良店です
今もし潤沢な資金があれば、
このうちのどれかを、
もしくはすべてを買取り、
本業以外のビジネスとして、
もう一つの事業の柱が持てていた…
そのように考えられないでしょうか
そしてこの後さらに成長させ、
フランチャイズ展開させていたり、
高値でバイアウトさせる…
こんなビジネスオーナー、
投資家として、
多くの人の幸せと成功に寄与出来るのです
私の考える
「人のために行動できる」とは、
少なくともこのレベルを目指しています
実際にここまでの余裕を持てれば
さらに本業では
大きなビジョンを描くことが出来るでしょう
ビジネスオーナー、
投資家には、
たくさんの人とお金が集まってくるのが
世の仕組み
そこで更なる
人のために行動できるようになるのです
日本全国で既に認知された
「オンライン朝会」や
「オンライン飲み会」
を今から準備するのと、
次のショックに向けて、
虎視淡々と爪を研ぐ
どちらがカッコいいスタイルでしょうか
答えは明白です！
こう考えてみてください
「もし今 潤沢が資金があれば
新しい事業に投資できる！」
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