リーダーの影響力、5つの源泉
固有の強みって何ですか？
師に問われました。「自分の固有の強みって何ですか？」
私は「影響力です」と答えました。続いて師は問いました。「
「厳格性です」と答えました。「何に対して厳格なのですか？」
「自分とチームのルールに対してです」
原則、考え方、コミュニケーションの知識の深さ、
凄いと思われる専門性を持つこと
何にしても、専門ジャンルを持っている人って凄いと思います。
見る人に凄い！
どちらかといえば、
感謝は巡り巡って返ってくる
先日 お料理の専門家から、陰陽のお話しを伺いました。調理される前の
すべてのものに宿る命をいただく「ありがとう」
ビジネスにおいても「ありがとう」の循環は同じです
関わる人たち、チームメンバーに、「ありがたい」と慕われ、
人からステキ！と言われる魅力
どうですか、ご自身の会社の社長や組織のリーダーが、
周りから「キレイ！」「カッコいい！」「ステキです！」
SNSの投稿からも、人としての魅力は流れていきます。
成長するチームにこそルールは必要
先日観た映画の中で、自由・
自由・独立を掲げているのに、なぜルールに縛られているの？
これはリーダーシップの「厳格性」の表れなのだと思いました。
一貫性と頑固の違い
ブレない経営者は行動に一貫性を持っています。
かたや頑固な経営者は考えが頑なで、
チームや仲間から「ブレないよね！」と言われるか、「
“一家に一法人” どころか “一人一法人の時代”
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