根っこがつながっている仲間と描く素晴らしいビジョン


こんにちは

仕組みづくりプロデューサー
出村 嘉章です

 

「3年後、人が雇えなく倒産する中小企業が増える時代が来る」
→ http://fanmake-writing.com/?p=3538

 

「経営者がお客様から選ばれるために他人任せにできない2つの要素」
→ http://fanmake-writing.com/?p=3544

 

 

経営者のみなさん、
社員やスタッフのみなさんと、
価値観が共有できていたら、

 

 

日々の運営がどれほどスムーズになるか
想像してみてください。

 

 

そんな状態を手に入れられていますか?

 

 

私は価値観を共有する仲間達と
日々一緒にシゴトできている、
という自信があります。

 

 

昨晩も20人を超える仲間たちと、
2020年以降の未来ビジョンを
語り合う会を開催しました。

 

 

会の最後には、
私が常に唱える「ファンメイク10」

 

 

2020年は「10人」のファンを創ること。
ここに注力することを約束しました。

 

 

10人のファンを創るために必要なこと…
それは人によって違うでしょう。

 

 

コミュニケーションスキルなのか、
お金の知識なのか、
オンライン情報伝達力何か、

 

 

共通の目標に向けて考え、
行動できる仲間。
目標、価値観を共有できる仲間。

 

 

そんなチームが10人いたら…
10人がまた10人を
創り出す仕組みがあるのです。

 

 

経営者のみなさん、もう一度聞きます。

 

 

社員さん、スタッフのみなさんと
価値観の共有はできていますか?

 

 

私は価値観とは、
「大切なものの順序」
と教わりました。

 

 

いかがでしょうか。
社員のみなさんと
大切なモノの順序は共有できていますか?!

 

 

社員一人一人が
大切にしているモノを知っていますか?!

 

 

私の人生の目的・ミッションは
「家族の笑顔」です。

 

 

家族が幸せな笑顔でいることが、
私の生きるモチベーションになります。

 

 

私は常にミッションをアウトプットしています。
だからみんな知っているのです。
だから共感できる人たちが
集まってきています。

 

 

私はクライアントや仲間が、
何を大切にしているか、
何のために働くのか、
理解しています。

 

 

根っこがつながっている仲間と描く
素晴らしいビジョン。

 

 

価値観を共有できる社員と創造する
素晴らしい経営。

 

 

雇用する側と雇用される側、
この双方の価値観の共有が為されていれば、
真の労働生産性が
向上されると思います。

 

 

私が思う真の労働生産性とは、
設備投資、人材雇用が最小限で抑えられ、
売上・成果が好循環で行えている状態。

 

 

企業の目的が明確になっていて、
社員が働く理由が明確になっている状態。

 

 

そのバランスが取れていれば、
社員が「辞める理由」
なんてものとは無縁になります。

 

 

価値観を共有できる社員と創造する
素晴らしい経営は、
雇用維持、人材採用の
事前対応になるのです。

 

 

社員が辞めていくことに
ビクビクしていたり、

 

 

人の採用に
またお金を掛けなくてはいけない、

 

 

強いては
あなた自身が“人間不信”に陥る前に、

 

 

大切なものの順序を
分かち合ってください。

 

 

現に私はそうすることで、
この2019年、
今まで以上に強固なチームを
創り上げられているのです!!

 

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